8月30日9点28分，恒安声科家装用品店不足总部工作自行化模试正试刚刚上线。这象征着声科总部线上工作模试及人力资源模试正试和集团有限公司大一统，正试跻身自行化工作、透明的化运营服务模试。
起动讲话稿，集團有限有限公司家居饰品壮大部总负责人、声科有限公司总负责人、创业项目负责人郑永定提出，接待室会自动化设备软件系统的登录上线是一种个新的起运量、新的刚开始，声科左右全体师生工作人员，应当形成态度，抱着变革时代。在CEO的带好下，在集團有限有限公司战略重点指示下，关于诚信艰苦奋斗、争先创优优异成绩、所向披靡，为集團有限有限公司半世纪百亿做到各自的贡献者！
郑总在发动会领导讲话稿
启动的会完毕后，八月份30日-八月份31日可能会由品牌组的老师对声科上级领导做几大输出模块的软件技能技能培训学校；八月1日-八月4日，可能会做更佳祥细的专门针对化技能技能培训学校相应软件模拟网训练，同一也会仪式公布的声科工司业务部门BPO程序。一系的技能技能培训学校及操作可能会以确保声科办公场所重新化软件的更好经营模式，也将以确保声科工司与群的科学规范便捷要融合与联接。
资讯环节：
4月10日，控股群电话官方高价回收声科有限公司，此工作方案将进十步大幅提升控股群电话的整体的上升。也是控股群电话缩小家居家具护肤品搭配组合及使其在国家镜内及在外收益特征各种各样化工作计划的决定性组合而成方面。
1月9日，控股集团即日起无法恒安声科工作员部解释大型項目并创办大型項目组。1月11日，大型項目组即日起驻扎声科公司的并实时下手开始工作员部的程序及复审贷款审核访问权限解释操作。此次大型項目解释牵涉到及的工作员部的程序还有：销量操作、规划分析预测、支付订单交付使用、生孩子存储、存储操作、电子回单操作。
要想切实保障投资楼盘工作步奏高高效化能率、优产品地实现，切实保障声科有限公司金融业务工作步奏及人资问题与投资控股公司高高效化能率率嫁接。在四月11日至30日的20个天天夜夜，投资控股公司投资楼盘工作步奏组及声科投资楼盘工作步奏组所有一员高高效化能率率运营管理，拼劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。采访记录、研讨会会议平板、构建工作步奏，不感有无往怠慢，总算在30日首次开播声科企业办公自然化操作系统。
启动会全体成员合影
